Kooperation und Kompetenz 2
Klaus W. Vopel

Kooperation und Kompetenz 2

Spiele für die lernende Organisation
232 Seiten, Hardcover
ISBN 978-3-89403-622-5
Bestellnr. 622
€ 35,70
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Wir alle stehen vor großen Herausforderungen. Erfolg wird nicht mehr dadurch garantiert, dass wir den richtigen Beruf oder die richtige Firma gewählt haben. Erfolg in einer "prozessorientierten Welt" (Mike Hammer) kommt von innen und nicht von außen.
Wir müssen lernen, ganzheitlich und kritisch zu denken, und uns ständig fragen: Warum tue ich das? Trage ich so dazu bei, dass der Kunde besser bedient wird?
Prozessorientierte Arbeit ist interpersonelle Arbeit. Darum ist es entscheidend, dass wir lernen, exzellent zu kommunizieren und in Gruppen wirksam zu kooperieren.
In der veränderten Welt kommt es aber auch auf unsere innere Einstellung an. Wer erfolgreich prozessorientiert arbeiten will, muss sich selbst kennen, für sich selbst verantwortlich sein und zu lebenslangem Lernen bereit.
Übungen, Spiele und Experimente des neuen Werkes Kooperation & Kompetenz können uns dabei helfen. In Seminaren und Workshops entwickeln sie Vertrauen und Veränderungsbereitschaft. Sie verbinden die besten Methoden vieler Meister des Lehrens mit klassischen und futuristischen Ideen über Menschen und Firmen zu reizvollen Lernarrangements!
Teil 2: 80 Experimente zu den Themen: Innere Kompetenz / Selbstkonzept / Ethik und Werte / Philosophie der Arbeit / Lernen (Teil 1: 978-3-89403-621-8)
Inhaltsverzeichnis
Kapitel 1: Innere Kompetenz
1 Erste Eindrücke
2 So bin ich, und so möchte ich sein
3 Mini-Lab 1
4 Sich selbst kennen
5 Gut genug
6 Mini-Lab 2
7 Sich bewußt werden
8 Wo bin ich jetzt in meinem Leben
9 Sag mir mehr
10 Autobiographie in fünf Kapiteln
11 Kurze Geschichten
12 Mein nächster Schritt
13 Ein sehr guter Freund
14 Innerer Dialog
15 Unsere innere Stimme
16 Der Wille
17 Sollen und Wollen
18 Entschlossenheit
Kapitel 2: Selbstkonzept
19 Stärken
20 Drei aus zehn
21 Sprechende Dinge
22 Symbolische Objekte suchen
23 Bildhauer
24 Mein Wappen
25 Frühe Erfolge
26 Beifall
27 Selbstbild - Fremdbild
28 Metaphorische Skizzen
29 Mein Leben
30 Vier wichtige Ereignisse
31 Lebenslinie
32 Drei Themen
33 Buch meines Lebens
34 Sein oder Nichtsein
35 Selbstachtung
Kapitel 3: Ethik und Werte
36 Drei Wünsche
37 Wichtige Werte
38 Bedürfnisse
39 Kurze Kontakte
40 Woran mein Herz hängt
41 Kontroverse Auffassungen
42 Epitaph
43Alte Werte - neue Werte
44 Spielregeln für Gruppen
45 Werte-Auktion
46 Helden, Visionen und Träume
47 Lebenstraum
48 Mein Wertesystem
49 Mein Credo
50 Interkulturelle Werte
51 Werte des lernenden Unternehmens
52 Mission-Statement
53 Was ich nie tun würde
54 Schwierige Fälle
55 Profit und Prinzipien
56 Die Rückkehr der Göttin
57 Akzeptieren
Kapitel 4: Philosophie der Arbeit
58 Die Zukunft der Arbeit
59 Arbeit und Motivation
60 Arbeit und Familie
61 Klimatest
62 Die neue Philosophie der Arbeit
63 Paßt der Job?
64 Arbeit und Spiel
65 Kontrolle
66 Raum und Zeit geben
67 Arbeit ist Liebe
68 Geschenk zum Examen
69 Zehn Motive
70 TQM richtig verstehen
Kapitel 5: Lernen
71 Große Erwartungen
72 Gruppenregeln
73 Einsichten
74 Chancen zum Lernen
75 Besondere Kompetenzen
76 Versuch und Irrtum
77 Wachgerüttelt werden
78 Das lernende Unternehmen
79 Provokationen
80 Tiefer in den Wald gehen
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